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Les risques psychosociaux

Prévention des risques psychosociaux

Miser sur la prévention et retarder l'approche du curatif, en d'autres termes c'est en amont que l'entreprise doit jouer son rôle.

Un rôle qui est devenu obligatoire depuis juillet 2008 mais qui n'est pas forcément développé dans toutes les entreprises. Petites ou grandes, les responsables des ressources humaines de toutes sociétés doivent s'investir dans cet engagement et jouer la transparence.

La rédaction du document unique, son suivi voire son évolution reste un vecteur d'alerte et de protection de chaque collaborateur.

Saviez-vous et ce chiffre date de 2007 ! Que le coût social du stress en France était évalué entre 2 à 3 milliards d'euros. Outre l'approche économique de ce chiffre, qu'en est-il aujourd'hui de ces hommes et de ces femmes qui font l'entreprise, votre entreprise ?

Quelques actions préventives à aborder :

  • Organiser une cellule de travail en interne sur ce sujet, de préférence encadrée par un extérieur.
  • Proposer une formation pour les responsables de services pour mettre à jour leurs responsabilités dans ce domaine.
  • Faire appel à un audit externe en cas de situations particulières.

Mon rôle de consultante ne s'arrête pas à ces quelques actions. Contactez-moi, nous ferons ensemble un travail collaboratif et constructif.

 
Photo  RPS
 
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Chaque année, c'est le même rituel, on se promet des choses, on s'engage à faire plus, on espère mieux et on regarde en arrière. Et si 2019, nous permettait seulement d'être soi-même.

Sans calcul, sans tricherie être soi sans filtre.

Voilà un programme ambitieux.

Et si cela vous semble grotesque, essayez de temps en temps cette posture pleine de vérité et de présence.

Outre son côté reposant, elle a l’avantage de nous permettre de donner du sens à notre vie. Chaque action devient un choix. Et si vos actions ne sont pas parfaites, alors vous aurez fait de votre mieux (un petit air d’accords toltèques !).

Je vous souhaite d’être entier, présent et bienveillant.

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Combien d'initiatives innovantes ou tout simplement collectives voient le jour chaque année et ce sur tous les territoires ?

Aboutir à un résultat collaboratif repose essentiellement sur nos croyances et nos engagements. Une multitude de réussites vivent avec la volonté de quelques-uns, parce qu’ils ont décidé d’avancer avec leurs compétences, leurs envies et leurs besoins. L'homme possède une force incroyable pour détruire et peut révéler une force surhumaine à reconstruire, à partager et à transmettre.  

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Les consciences étaient déjà éveillées, des actions étaient déjà engagées mais bien trop isolées pour se taire et ne pas avoir envie d’essaimer.

Un nombre étonnant de sociétés se sentent responsables et investies dans la valorisation de l'Economie Circulaire. Des initiatives discrètes font maintenant partie du quotidien de la gestion d’entreprise, réutilisation, réparation, traitement des déchets, économie de fonctionnalité, éco-conception, circuits courts autant de sujets sur lesquels l’entreprise peut trouver un rôle à jouer.

L’objectif n’est pas celui d’être partout mais de cibler des actions intelligentes permettant à l’entreprise de se développer dans de bonnes conditions pour elle et pour l’environnement qu’il soit écologique ou sociétal.

2014-2015-2016, un plan triennal mis en place par Le CBE Sud Luberon de Pertuis et dans lequel je me suis investie pour aborder ce sujet sur un territoire élargi.

Pré-diagnostic, diagnostic et restitution des pistes d’actions, un challenge passionnant, un travail d’équipe avec des experts et des institutionnels qui nous épaulent.

Un beau projet, pour une belle région pleine de contrastes et de richesses…  

Images: Éternel cycle de la vie

Etre cadre dirigeant, cadre intermédiaire ou simple salarié et avoir + de 45 ans,

Etre en reconversion ou en transition professionnelle, être un actif non actif...

Autant de qualificatifs qui ne sauront qualifier réellement le ressenti et parfois la difficulté de dépasser cette tranche de vie. J'accompagne depuis 3 mois, 11 personnes qui dans cette période compliquée de leur carrière n'imaginaient pas comment rebondir et donner du sens à leur volonté de partager leurs compétences et expériences.

Nous avons opté pour la force d'un groupe et pour la dynamique de l'équipe qui s'est naturellement trouvée après quelques semaines. La créativité de chacun s'est révélée, le respect et la bienveillance ont laissé toute la place à l'audace et à l'envie de créer et de construire un projet d'envergure / Silver Pass

Demain sera pour ce groupe le résultat de leur volonté et de leur ténacité...

Je reprendrais cette phrase de Sénèque,

 

"Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas,

c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles"

Images: Graines de vie...

Vendredi 4 juillet 2014 a eu lieu la journée annuelle d'études organisée par Convergence RH, une centaine de participant(e)s fidèles à ce RDV ont pu débattre sur ce sujet si lourd et si récurrent qu'est "la crise".

 

Crises de toutes sortes, interne (personnelle), collective (organisationnelle) ou politique voire économique, effets collatéraux ou en chaîne, cette CRISE n'a jamais été aussi résistante !

Et nous, sommes-nous encore assez forts pour résister ? Quel rôle le coach peut-il avoir lors de ses accompagnements ? Comment mettre en action nos fameuses ressources mobilisables ? Qu'elles sont les limites à ne pas atteindre pour ne pas dépasser la frontière des risques psycho-sociaux ? Comment rebondir ? (concept de résilience et "coping"). Une journée n'aura pas suffi pour débattre ce sujet qui a soulevé bien des réactions épidermiques.

Pour moi, je retiens au minimum 2 postures essentielles :

Savoir communiquer : la communication verbale reste la première arme pour lutter contre ce phénomène qui provoque l'isolement et qui débouche souvent sur une impasse,

puis garder, voire provoquer le contact avec les instances liées à la médecine du travail.

En quelque sorte, ne restons pas seul face à nos crises et développons le sens des responsabilités en entreprise ; un travail collectif nécessaire pour relever ce défi bien humain finalement.

La beaume-lès-Aix 
Images:  Philippe Bigot - Alex Lainé / La beaume-lès-Aix